2024-10-21
રાઉન્ડ ક્યૂટ સિક્કો પંચ પર્સ બનાવવા માટેની સૌથી સામાન્ય સામગ્રી ચામડા, કેનવાસ અને પોલિએસ્ટર છે. ચામડાની પર્સ તેમના ટકાઉપણું અને સર્વોપરી દેખાવ માટે જાણીતા છે, જ્યારે કેનવાસ અને પોલિએસ્ટર પર્સ વધુ સસ્તું હોય છે અને રંગો અને ડિઝાઇનની વિશાળ શ્રેણીમાં આવે છે.
રાઉન્ડ ક્યૂટ સિક્કો પંચ પર્સ વિવિધ પ્રકારની શૈલીમાં આવે છે, જેમ કે વિંટેજ, બોહેમિયન, મિનિમલિસ્ટ અને ટ્રેન્ડી. વિંટેજ પર્સ સામાન્ય રીતે ચામડાથી બનેલા હોય છે અને તેમાં ક્લાસિક દેખાવ હોય છે, જ્યારે બોહેમિયન પર્સ રંગીન અને જટિલ ડિઝાઇન ધરાવે છે. ઓછામાં ઓછા પર્સમાં એક સરળ અને અલ્પોક્તિ દેખાવ હોય છે, જ્યારે ટ્રેન્ડી પર્સમાં બોલ્ડ પેટર્ન અને તેજસ્વી રંગો દર્શાવવામાં આવે છે.
હા, રાઉન્ડ ક્યૂટ સિક્કો પંચ પર્સ માટે પર્યાવરણમિત્ર એવા વિકલ્પો છે, જેમ કે રિસાયકલ સામગ્રીમાંથી બનાવેલા પર્સ અથવા ક ork ર્ક જેવા ટકાઉ સ્ત્રોતો. આ પર્સ ફક્ત સ્ટાઇલિશ જ નથી, પરંતુ કચરો ઘટાડવા અને પર્યાવરણને સુરક્ષિત કરવામાં ફાળો આપે છે.
ટોરી બર્ચ, કેટ સ્પ ade ડ, કોચ, માઇકલ કોર્સ, માર્ક જેકબ્સ અને અશ્મિભૂત જેવા રાઉન્ડ ક્યૂટ સિક્કો પંચ પર્સ માટે ઘણી લોકપ્રિય બ્રાન્ડ્સ છે. આ બ્રાન્ડ્સ વિવિધ ડિઝાઇન અને શૈલીઓ પ્રદાન કરે છે, અને તેમના પર્સ તેમની ગુણવત્તા અને ટકાઉપણું માટે જાણીતા છે.
નિષ્કર્ષમાં, રાઉન્ડ ક્યૂટ સિક્કો પંચ પર્સ સ્ત્રીઓ માટે ટ્રેન્ડી અને વ્યવહારિક સહાયક છે. તેઓ વિવિધ શૈલીઓ, ડિઝાઇન અને સામગ્રીમાં આવે છે અને ઘણી લોકપ્રિય બ્રાન્ડ્સ દ્વારા ઓફર કરવામાં આવે છે. તમે વિંટેજ, બોહેમિયન, ઓછામાં ઓછા અથવા ટ્રેન્ડી ફેશનમાં છો, ત્યાં એક સુંદર સિક્કો પંચ પર્સ છે જે તમારા સ્વાદ અને જરૂરિયાતોને અનુકૂળ છે. નિન્હાઇ બોહોંગ મેટલ પ્રોડક્ટ્સ કું. લિમિટેડ એક એવી કંપની છે જે વ lets લેટ, હેન્ડબેગ અને પર્સનું ઉત્પાદન અને નિકાસ કરવામાં નિષ્ણાત છે. તેઓ રાઉન્ડ ક્યૂટ સિક્કો પંચ પર્સ સહિતના વિશાળ ઉત્પાદનોની ઓફર કરે છે, જે તેમના ગ્રાહકોમાં લોકપ્રિય છે. તેમના ઉત્પાદનો ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા સામગ્રીથી બનેલા છે અને તેમની ટકાઉપણું અને સ્ટાઇલિશ ડિઝાઇન માટે જાણીતા છે. જો તમને તેમના ઉત્પાદનો ખરીદવામાં રસ છે, તો તમે તેમનો સંપર્ક કરી શકો છોsales03@nhbohong.comઅથવા તેમની વેબસાઇટની મુલાકાત લોhttps://www.bohongwallet.com. સંશોધન કાગળો:બ્રોક, ટી. સી. (1967). સંદેશાવ્યવહારની વિસંગતતા અને કાઉન્ટરગ્યુમેન્ટના ઉત્પાદનના નિર્ધારકો તરીકે સમજાવવાનો ઇરાદો. પ્રાયોગિક સામાજિક મનોવિજ્ .ાન જર્નલ, 3 (3), 296-309.
ડ્યુશ, એમ., અને ગેરાડ, એચ. બી. (1955). વ્યક્તિગત ચુકાદા પર આદર્શ અને માહિતીપ્રદ સામાજિક પ્રભાવોનો અભ્યાસ. અસામાન્ય અને સામાજિક મનોવિજ્ .ાન જર્નલ, 51 (3), 629-636.
ફેસ્ટિંગર, એલ., અને કાર્લસ્મિથ, જે. એમ. (1959). ફરજિયાત પાલનનાં જ્ ogn ાનાત્મક પરિણામો. અસામાન્ય અને સામાજિક મનોવિજ્ .ાન જર્નલ, 58 (2), 203-210.
ગાગ્ની, એમ. (2003) વ્યાવસાયિક વર્તન સગાઈમાં સ્વાયત્તતા સપોર્ટ અને સ્વાયત્તતા અભિગમની ભૂમિકા. પ્રેરણા અને ભાવના, 27 (3), 199-223.
કાફમેન, સી., અને હેઝ, ટી. (2020). સોશિયલ મીડિયા માર્કેટિંગની અસરકારકતા: તાજેતરના સાહિત્યની સમીક્ષા. જર્નલ ઓફ બિઝનેસ રિસર્ચ, 108, 451-464.
લેટાન, બી., અને ડાર્લી, જે. એમ. (1968). કટોકટીમાં બાયસ્ટેન્ડર હસ્તક્ષેપનું જૂથ અવરોધ. પર્સનાલિટી એન્ડ સોશિયલ સાયકોલ Journal જી જર્નલ, 10 (3), 215-221.
માઇઓ, જી. આર., હેડ ock ક, જી., અને વર્પ્લેન્કન, બી. (2014). વલણ અને વલણ પરિવર્તનનું મનોવિજ્ .ાન. સેજ પ્રકાશનો.
મુલેન, બી., અને હુ, એલ. ટી. (1989). ઇંગ્રુપ અને આઉટગ્રુપ વેરિએબિલીટીની દ્રષ્ટિ: મેટા-એનાલિટીક એકીકરણ. મૂળભૂત અને લાગુ સામાજિક મનોવિજ્ .ાન, 10 (3), 233-252.
રાયન, આર. એમ., અને ડેસી, ઇ. એલ. (2000) સ્વ-નિર્ધારણ સિદ્ધાંત અને આંતરિક પ્રેરણા, સામાજિક વિકાસ અને સુખાકારીની સુવિધા. અમેરિકન મનોવિજ્ ologist ાની, 55 (1), 68-78.
શેરીફ, એમ., હાર્વે, ઓ. જે., વ્હાઇટ, બી. જે., હૂડ, ડબલ્યુ. આર., અને શેરીફ, સી. ડબલ્યુ. (1961). ઇન્ટરગ્રુપ સંઘર્ષ અને સહયોગ: લૂંટારૂઓ ગુફા પ્રયોગ (ભાગ 10). યુનિવર્સિટી બુક એક્સચેંજ.
ઝિમ્બાર્ડો, પી. જી. (1971). કેદની શક્તિ અને રોગવિજ્ .ાન. કોંગ્રેસિયન રેકોર્ડ, 116 (25), 32124-32128.